A ECOS fem rizoma

 Després de milers i milers d’anys d’aprenentatge, els humans ja som relativament bons en el que podríem anomenar cooperació directa, com ho són també altres espècies des de les formigues fins als primats superiors; però quan es tracta de passar a estadis superiors, és a dir, que el nostre grup cooperi amb altres grups, encara…

La dificultat de construir junts (II)

   Dèiem en el comentari anterior que el problema de moltes organitzacions no és tant ser petites com estar poc connectades. Potser el primer pas per estar-hi sigui reconèixer que totes, persones i organitzacions, som incompletes i vulnerables, però alhora valuoses. Si no és així, si pensem que som prou forts per no necessitar ningú,…

La dificultat de construir junts (I)

  Està de moda parlar de treball en xarxa, però realment les nostres entitats, les nostres empreses hi treballen? Treballar en xarxa, és a dir, cooperar, una organització, amb altres agents de l’entorn de manera permanent, costa horrors. Per començar, els nostres models mentals ens porten més aviat a “estar en guerra” amb els altres.

Independència i economia solidària: vasos comunicants

Es pot ser una catalana o escocesa, un sahrauí o quebequès i estar implicat activament en una iniciativa d’economia solidària i manifestar-se a favor de la independència de Catalunya, Escòcia, el Sàhara o el Quebec respecte dels estat espanyol, britànic, marroquí o canadenc, respectivament, o bé al contrari: estar a favor de mantenir-se dintre d’aquest…

El sostre de vidre del cooperativisme

   L’agost passat, Chris Herries va ser elegida secretària general de Co-operatives UK, l’organització general del cooperativisme britànic, que agrupa més de quinze milions de persones sòcies. Han calgut 143 anys perquè una dona ocupés el càrrec més important d’aquesta organització, malgrat que el cooperativisme britànic va ser pioner a atorgar a les dones la…